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ご挨拶競争過多の物流アウトソーシング・派遣業界で、これまでのように登録スタッフを派遣するだけではもはや生き残れません。今後、業界は二極化される時代が到来します。ひとつは「ボリューム(量)」いわゆる職種の幅や投下人員数で派遣シェアを拡大していく企業。もう一方は「クオリティー(質)」を存在価値として生き残っていく。すなわち専門性の高い職種に教育・訓練を施した登録スタッフを送り込み、依頼企業からは「その派遣会社から送り込まれたスタッフの代わりは他ではいない!」と評価されるような企業。登録スタッフにスキルをつけることで(バリュースタッフの育成)他企業との差別化をはかり、業界生き残り戦略を構築することが不可欠な時代となっています。また登録スタッフにスキルを付けることで、スタッフの向上心を芽生えさせ「頑張ったスタッフが報われる」システムを構築し、スタッフ定着率をアップさせることで、自社の価値を高める戦略をともに構築していきましょう。 |
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| 株式会社 日本ロジファクトリー 代表取締役社長 青木 正一 |

| ■ | 物流アウトソーシング・派遣登録スタッフにスキルを付けたい |
| ■ | 登録スタッフにスキルを付けることで他社との差別化をはかりたい |
| ■ | 時給・研修連動システムによって、登録スタッフの自社定着率を高めたい |
| ■ | 登録スタッフに向上心を持って仕事に臨んでもらいたい |
| ■ | 派遣実績に応じてレベル別の研修に対応(初級・中級・上級) |
| ■ | 登録スタッフの時給と研修を連動させ、スタッフにやりがいを持たせることも可能 →登録スタッフの定着率アップに繋がります |
| レベル | 対象(例) | 第1講座(1.5時間) | 第2講座(1.5時間) | 費用 |
| 初級 | 派遣実績20回以上 | 派遣スタッフの位置づけと役割 | 派遣スタッフに求められるスキル | \3,150 |
| 中級 | 派遣実績40回以上 | 派遣スタッフ業務の重要性と求められる成果 | 業務スピードと丁寧さのバランスのとり方 | \6,300 |
| 上級 | 派遣実績60回以上 | リピートを受ける派遣スタッフの姿勢と業務 | 競合派遣会社との差別化 | \8,400 |
企業内における労働者のキャリア形成の効果的な促進のため、その雇用する労働者を対象として、目標が明確化された職業訓練の実施、職業能力開発休暇の付与、長期教育訓練休暇制度の導入、職業能力評価の実施又はキャリア・コンサルティングの機会の確保を行う事業主に対して助成金が支給されます。
>>キャリア形成促進助成金について詳しくはこちら
| 物流アウトソーシング・派遣登録スタッフを対象にスキルを付け、バリュースタッフを育成するとともに他企業との差別化をはかる。また時給・研修連動システムによって、登録スタッフの自社定着率を高めます。 | |
| 対象 | 物流アウトソーシング・派遣登録スタッフ |
| 総授業時間数 | 初級・中級・上級とも各1.5時間×2講座(総時間数3時間) |
| 期間 | 随時 |
| 学費 | お問い合わせください |
| 資料請求 | こちらのページで必要事項を入力の上送信してください。折返しご連絡いたします。 |
| お問合せ先 | 〒104-0061 東京都中央区銀座6-2-1Daiwa銀座ビル2F 株式会社日本ロジファクトリー スクール事業部 TEL:03-5537-5680 e-mail:info@lpcollege.jp 担当:青木 正一(アオキ ショウイチ) |